TIEMPO PARA VIVIR
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Sector Financiero
TIEMPO PARA VIVIR
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CCOO lucha por mejorar el clima laboral y las condidiones de trabajo en GCC y en el sector financiero ???????????????? TIEMPO PARA VIVIR…basta ya de presión comercial?? Incrementos salariales, más plantilla, mejorar condiciones de incorporaciones, teletrabajo y desconexión para la mejora del clima laboral ? FINES DE SEMANA DE 3 DÍAS ? REDUCCION DE JORNADA
Tiempo para vivir
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Desde CCOO llevamos tiempo exigiendo que los beneficios récord de las empresas del Sector Financiero se inviertan en sus plantillas, a través de INCREMENTOS SALARIALES, mejoras en la CARRERA PROFESIONAL y EJES CLAVE PARA MEJORAR EL CLIMA LABORAL: – Relevo generacional a través de salidas voluntarias con creación de empleo de calidad. – Mejora de
Capítulo V: GESTIÓN PARTICULARES Y EMPRESAS. PILARES COMERCIALES BAJO PRESIÓN
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Una manta muy chica para una cama muy grande L@s gestor@s de Banca de Particulares y de Banca de Empresa representan dos pilares esenciales en la actividad comercial de la entidad. Se enfrentan a dificultades comunes: objetivos crecientes con especial repercusión, procesos internos poco ágiles y recursos limitados frente a las tareas que se les
25N – CC.OO. contra las violencias machistas
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Porque Nos toca. #NingunaMujerSola #25N Todas las violencias ejercidas contra las mujeres son la manifestación más extrema y cruel de la desigualdad entre mujeres y hombres. A CCOO Nos toca, Nos toca porque asumimos nuestra responsabilidad como organización, Nos toca porque son nuestras compañeras de trabajo, Nos toca porque os queremos, Nos toca porque nos
ERE ENCUBIERTO
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CCOO ERE ENCUBIERTO leer Comunicado en pdf llegir Comunicat en pdf
CAPITULO IV: INTERVENCION Y SEGUNDOS/AS RESPONSABLES. MUCHA SUBDIRECCION Y POCA REMUNERACION
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Nos hacen responsables de todo, pero nos niegan el reconocimiento y la remuneración. Nos cargan con un papel que en las grandes entidades de la Banca está claramente definido, pero aquí lo convierten en un “quiero y no puedo”. Nos hacen responsables de todo, pero nos niegan el reconocimiento y la remuneración que corresponde. La
NUESTROS BENEFICIOS, NUESTRA PARTE JUSTA
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La plantilla sigue pagando el precio del éxito empresarial sin recibir su parte justa. La Entidad celebra con bombo y platillo los 263M€ de beneficios históricos (a 30.09.25), un +6,9% superior al año anterior. La Dirección ya se frota las manos gracias a la labor comercial IMPRESCINDIBLE de toda la plantilla y a
Formación, día libre disposición y renovación portátiles
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CAPITULO II: GESTION COMERCIAL. NOS FALTA LA CAPA.
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Porque no se trata de heroicidades, para ser gestor/a comercial hay que ser Superman y Wonderwoman…y aun así, no se llega. Llamar "gestión comercial" a un puesto que exige asumir tareas de atención, administración, resolución de incidencias, objetivos, presión y polivalencia absoluta es falsear la realidad. Es encubrir una sobrecarga estructural que recae sobre los