Creación del Plan de Pensiones de los empleados de DB SAE
Transparencia
Rentabilidades
Año | Rentabilidad | Componentes de la Comisión de Control |
1998(*) | 5,23 % | CCOO |
1999 | 18,24 % | CCOO |
2000 | -2,70 % | CCOO, UGT y CGT |
2001 | -4,37 % | CCOO, UGT y CGT |
2002 | -13,43 % | CCOO, UGT y CGT |
2003 | 7,20 % | CCOO |
2004 | 6,32 % | CCOO |
2005 | 11,62 % | CCOO |
2006 | 6,02 % | CCOO |
2007 | 3,23 % | CCOO (crisis financiera) |
2008 | -18,04 % | CCOO (crisis financiera) |
2009 | 15,62 % | CCOO (crisis financiera) |
2010 | 6,02 % | CCOO (crisis financiera) |
2011 | -3,87 % | CCOO (crisis financiera) |
2012 | 14,99 % | CCOO (crisis financiera) |
2013 | 9,57 % | CCOO (crisis financiera) |
2014(**) | 6,70 % | CCOO |
Honradez
El Plan de Pensiones no es patrimonio de todos, cada partícipe tiene su particular patrimonio pero no el de sus compañeros, y desde CCOO hemos trabajado para que la Comisión de Control vele para el conjunto de los trabajadores con una visión en el medio y largo plazo. En ese conjunto de trabajadores también estamos incluidos todos los afiliados a CCOO. No nos dedicamos a ?jugar? con el dinero de otros, también es el nuestro. No podemos permitir ninguna duda sobre nuestra transparencia, coherencia, participación, honradez y solidaridad. Nadie nos va a dar lecciones de honestidad y democracia.
Nos hubiese gustado leer alguna propuesta de gestión que pudiésemos debatir pero, por lo leído, parece que no existen.
Recibid un cordial saludo y esperamos seguir contando con vuestra confianza para desarrollar y avanzar en inversiones socialmente responsables manteniendo una rentabilidad razonable.