Como ya sabéis, hace unos días la Patronal de Cajas (ACARL), nos presentó sus planteamientos para la negociación del convenio colectivo, a los que todos los sindicatos presentes nos opusimos. No estamos dispuestos a que nos avasallen con peticiones desmedidas, que no ayudan en ninguna medida al sector en la actual situación en que se encuentra inmerso, pero que sí perjudican a las plantillas de cada una de las cajas, recortándoles derechos y condiciones laborales.
Por
tanto, la posición de los sindicatos firmantes del presente
comunicado conjunto, de cara a la próxima reunión de Mesa del día
23, es la siguiente:
Negativa rotunda a una
congelación salarial.
No aceptamos la reducción
de los trienios,
absolutamente innecesaria e injustificada.
Solo cabe hablar de movilidad
geográfica, en
caso de ser precisa por el proceso de reestructuración del sector,
si lo hacemos en términos de voluntariedad, justificación,
compensación y consenso.
No compartimos la propuesta de
modificación del sistema de clasificación
de oficinas, ya que
no responde a la adaptación del mismo a la nueva
realidad del
sector, en la que debe primar el eje
formación-cualificación-empleabilidad.
En los términos ambiguos en
los que la plantea ACARL, la flexibilización
de la jornada no
ayuda a la mejora de la competitividad y acarrea un grave riesgo de
“desregulación”
y de prolongación de jornada encubierta.
A la espera de una mayor
concreción, no consentiremos que se pretenda discriminar en el
disfrute de las vacaciones a aquellas personas con menor nivel profesional o menor antigüedad
en el puesto.
No es admisible que se
aproveche la excusa de la crisis financiera para eliminar derechos
pactados parasectores especializados de la plantilla,
que han jugado y siguen jugando su papel en el desarrollo de las
entidades.
El control del absentismo debe estar vinculado a un análisis sectorial de las enfermedades
psicosociales y de la
presión a la
que están sometidas las
plantillas del sector,
debiendo abordarse el verdadero problema: el estress.
Las cláusulas
de compensación y absorción,
así como la cláusula de descuelgue no
pueden ser
utilizadas como
“moneda de cambio” sino que tienen que mantener su espíritu de
adaptación de cada entidad a su propia realidad.
Plataforma
conjunta de los sindicatos (principales aspectos)
MARCO
DEL CONVENIO | Vigencia
amplia en el tiempo (4 años),
que permita el desarrollo de las cláusulas negociadas. Ampliación
de su ámbito de aplicación a la nueva realidad de las plantillas, dando cobertura y
garantizando las condiciones laborales de todos los grupos
financieros bajo los que se pueda articular lo que hoy es el
sector. Fijar
en el convenio una articulación
de la negociación colectiva para aumentar la seguridad jurídica de los acuerdos alcanzados a
nivel de empresa. Potenciación
papel de la Comisión de Seguimiento del Convenio, creación de
otras Comisiones paritarias y un Observatorio sectorial.
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SALARIO | En
materia de retribuciones, plena
vinculación a IPC real de los crecimientos salariales durante
los 4 años de vigencia del Convenio,
con mantenimiento en todo caso de la cláusula de revisión
salarial. Mecanismos de optimización del tratamiento fiscal del
salario. Consolidación de las 2,5 pagas de beneficios del
convenio.
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EMPLEO | Garantizar
el empleo en cada una de las Entidades, con protocolos que
supongan la no
utilización de medidas traumáticas para
el caso de que se produjeran excedentes de plantilla. Desarrollo
de medidas
de adhesión voluntaria coyunturales (reducciones de jornada, suspensions, etc.). Limitación
de la contratación temporal, subcontratas y externalizaciones.
En caso de externalización, establecimiento de garantías de
empleo y condiciones laborales. Cómputo de
la antigüedad sucesiva de contratos temporales. Pruebas
objetivas y/o bolsas de trabajo para las necesidades futuras de
plantilla y creación de equipos de apoyo de sustituciones.
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CARRERA
PROF. | Eliminación
del Nivel XIII y del Nivel VIII,
equiparando éste a Nivel VII. Nueva
regulación de la promoción
por experiencia,
acortando el tiempo de permanencia en determinados niveles y
ampliación de los porcentajes de promoción
por capacitación y mejora del nivel al que se opta. Creación
de carreras
profesionales por desempeño de funciones comerciales y/o reconocimiento de
itinerarios formativos. Asimismo solicitamos el compromiso de
establecimiento de carreras en Servicios
Centrales. Mejora
nivel mínimo Dirección
oficinas y reducción del periodo de consolidación a 2 años.
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OTROS
ASPECTOS | Reducción
de tardes de jueves, a través de diversas fórmulas. Consolidar
día
de libre disposición del anterior convenio.
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Desarrollo
de la Ley
de Igualdad y
armonización de los acuerdos del sector. Adopción
de protocolos de prevención de acoso
sexual. Reconocimiento
de las parejas de hecho a todos los efectos. Mejora
derechos personas en excedencia por cuidado de hijos/as o
familiares.
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Adopción
de medidas preventivas sobre atracos y violencia (externa e interna). Protocolos
de prevención de acoso psicológico, reconocimiento del estrés
y los infartos como enfermedad profesional.
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